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寶業(yè)集團召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議
2024-12-31 19:01:34 集團新聞/綜合辦公室 1704

▲主會(huì )場(chǎng)
      2024年12月31日下午,寶業(yè)集團在柯橋建筑工業(yè)化制造基地三樓會(huì )議室召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。

會(huì )上,公司執行董事、常務(wù)副總經(jīng)理徐鋼作工作報告,總結2024年工作情況,分析研判發(fā)展形勢,深刻剖析存在問(wèn)題,系統部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。

報告認為,公司堅定不移繼續推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)走科技創(chuàng )新之路,在建筑工業(yè)化集成體系,建筑施工,節能降碳科技,百年宅“好房子”產(chǎn)品等領(lǐng)域的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù)提升,成為支撐公司繼續穩健發(fā)展的堅實(shí)基礎。

報告指出,在嚴峻復雜的市場(chǎng)環(huán)境下,全體寶業(yè)人要切身感受“寒氣”,杜絕“鴕鳥(niǎo)式心態(tài)”,振奮精神,提高危機意識和責任意識,深刻認識到保持企業(yè)健康發(fā)展,就是保護我們生存發(fā)展的平臺;要順應消費新趨勢,努力打造極致性?xún)r(jià)比優(yōu)勢,當成本接近,聚焦質(zhì)量好;質(zhì)量接近,聚焦成本低;成本、質(zhì)量接近,聚焦速度快。

報告要求,各區域公司要制定并落實(shí)好“經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟、質(zhì)量安全”指標,全面實(shí)施“概算、預算、決算”財務(wù)系統,充分用好財務(wù)軟件,提升管控能力,執行落實(shí)好報告要求;要繼續用好行政權、人事權、財務(wù)權、審計權,強化契約考核和制度執行,深入一線(xiàn)抓管理、抓經(jīng)營(yíng),勤儉節約過(guò)緊日子,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,確保各項決策部署能夠有效應對挑戰。

隨后,建設集團裘國榮、房產(chǎn)公司沈茹羿、瑞園百年宅項目傅韶輝、產(chǎn)業(yè)化(麗水)公司唐柏泉、湖北公司姚飛、安徽公司金國光、上海公司惲燕春、研究院王晨立及股東聯(lián)絡(luò )小組代表等圍繞把控質(zhì)量安全、深入一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)、建設百年宅“好房子”、建筑施工直營(yíng)模式提效益、“三算”管控還原問(wèn)題項目、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建筑節能科技研究等優(yōu)秀經(jīng)驗做法作了發(fā)言。對于沒(méi)有安排發(fā)言的單位,也要總結好先進(jìn)事跡、先進(jìn)項目、先進(jìn)人員報股份公司辦公室。

龐董結合宏觀(guān)形勢與全體干部員工進(jìn)行了深入交流與分享。

會(huì )前,與會(huì )人員分批次實(shí)踐、體驗了寶業(yè)嚴寒地區建筑節能課題實(shí)驗。

股份公司本級全體人員,各一級子公司部門(mén)經(jīng)理以上人員,部分分子公司經(jīng)理及財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理骨干,部分項目經(jīng)理代表。湖北、安徽、上海、衢州等外地單位通過(guò)視頻連線(xiàn)參加,共計600余人參加會(huì )議。


▲湖北公司視頻分會(huì )場(chǎng)

▲典型代表發(fā)言